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一些著名企业家虽然很成功，其经验值得推崇和剖析，可他们毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而毛泽东却成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下。

历史上像毛泽东这样，在不长的时间里，就将起义失败后残留的不足千人的队伍，培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军，并目在武器装备远落后于对手的情况下，仍能令号称世界第一军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前，这种丰功伟业绝无仅有。

所以，在中国办企业，搞管理，不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东、而讲毛泽东管理思想要首推其军队管理的理论与实践。

章 -什么是领导人的军队管理思想——领导人军队管理思想体系介绍

一、领导人军事思想 人民战争、人民军队和人民战争的战略战术

二、领导人的军队管理思想 教育裙众组织起来为共同利益而斗争

三、正确理解领导人军队管理思想需要注意的几个问题

第二章 -核心价值观有什么用——领导人人民军队宗旨思想

一、全心全意为人民服务的宗旨在我军建设中发挥的历史作用

．决策指挥有了最终依据

2．奋斗牺牲有了力量源泉

3．凝聚军心有了精神支柱

4．对外宣传有了大亮点

二、解开对宗旨问题认识常出现的六种困惑

．信仰等精神需求能够成为支配性的人生需求吗丶

2．企业家有可能将创造顾客作为好宗旨吗丶

3．企业员工有可能实现个人价值方面的超越吗丶

4．企业不强调宗旨行不行

5．企业要不要提倡无私奉献

6．创造顾客与赚钱是什么关系

第三章 -思想文化是怎样落地的——领导人军队思想建设理论

一、领导人军队思想建设理论的由来和发展

二、领导人军队思想建设理论的主要观点

．高度重视人的因素，强调兵民是胜利之本

2．大力加强政治工作，把政治建设摆在军队各项工作的首位

3．坚持思想领先原则，用主要精力做好人的思想工作

4．坚持用先进的理论教育人、武装人、改造人，着眼于提高人的根本觉悟

三、我军加强思想建设的基本途径

．政治理论学习

2．集中的政治教育

3．经常性思想工作

四、我军进行思想教育的方针原则

．理论联系实际

2．着眼于提高人的思想觉悟

3．贯彻疏导方针

4．解决思想问题与解决实际问题相结合

5．结合业务工作一道去做

6．开展积极的思想斗争

7．组织裙众性的思想互助

8．言教与身教相结合，身教重于言教

9．注意培养和宣传先进典型

0．寓教于乐，开展裙

李凯城，男，952年出生，969年入伍。历任战士、班长、技师、教员、干事、总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、研究所副政委等职。现在总参某研究所工作，大校军衔。入伍三十九年来，先后在基层、院校、机关、科研院所等十多个单位，从事或分管过技术工作、教学工作、研究工作、政治工作、行政工作、后勤工作、质量管理、科技开发和生产经营等工作，积累了多方面的实际经验。在总部机关任职十四年，参与过许多重要文件的起草，擅长理论研究和社会调查，曾任《政工研究文摘》主编，发表过一些有较大影响的调查报告和学术论文，并多次获奖，近年来，经常应邀为、高校、政府机关、企事业单位做管理理论和思想教育方面的讲座或报告，出版了《用心去讲》、《把理讲透》两本专著。同时，还与他人合作，著有《新时期政治工作调查研究方法》，译有《把握你的未来》等箸作。

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《领军之道 领导人军队管理思想的现代价值》讲述了一些企业家虽然很成功，其经验值得推崇和剖析，可他们毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而领导人却成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下。历史上像领导人这样，在不长的时间里，就将起义失败后残留的不足千人的队伍，培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军，并目在装备远落后于对手的情况下，仍能令号称世界军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前，这种丰功伟业。所以，在中国办企业，搞管理，不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲领导人、而讲领导人管理思想要首推其军队管理的理论与实践。

书籍介绍

一些著名企业家虽然很成功，其经验值得推崇和剖析，可他们毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而毛泽东却成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下。

历史上像毛泽东这样，在不长的时间里，就将起义失败后残留的不足千人的队伍，培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军，并目在武器装备远落后于对手的情况下，仍能令号称世界第一军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前，这种丰功伟业绝无仅有。

所以，在中国办企业，搞管理，不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东、而讲毛泽东管理思想要首推其军队管理的理论与实践。