世界上神奇的38个经典定律 常晓玲 编著【正版书】 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

定律的运用可以指导我们更加理性地处理生活中的各种事情，了解了相关的理论知识，在具体运用时就可以得心应手。让它们更好地指导我们获得成功。常晓玲编著的《神奇的38个经典定律》从管理、经商、推销、致富、容人、生存和领导用人的七个方面，介绍了德尼摩定律、奥格尔维定律、杜拉克定律、惯性定律、波特定律等38个经典定律。了解定律、运用定律，或许会让我们的人生发生更神奇的变化。

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德尼摩定律告诉我们，每个人，每件物品，都有一个它的位置。只有在这个位置上，它才能发挥的功效。运用到实践中，对个人来说，德尼摩定律要求应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一个，“选择自己所爱的，爱自己所选择的”，然后为之奋斗。对于领导来说，就是要做到知人善用。 知人善任，这是讲到领导艺术时，经常要说到的一个词。什么叫知人善任?知人善任，首先在于知人，其次是善任。知人当中首在于知己，其次在知彼，人贵有自知之明，这个是很难，确实很难。一个领导最重要的才能是什么，如何调动部下的积极性，下属都有什么才能，他的才能是哪些方面的，有什么性格，有什么特征，有什么长处，有什么短处，放在什么位置上最合适。这个也是一个领导的才能，领导不是说要自己亲自去做什么事，事必躬亲的领导绝非好领导，作为一个领导，要掌握一批人才，把他们放在适当的位置上，让他们限度地、充分地发挥自己的积极性和作用，你的事业成功就指日可待了。刘邦深谙此理，用韩信带兵，张良出谋，萧何保后，都安排得有条不紊，刘邦也因此而成为他这个集团的一个核心。 的才是的。那么，一个人适合什么，不擅长什么，不是由主观愿望决定的，而是由自身的能力所决定的。自己对自己要有一个清醒的认识。 看一下福特的成功。 福特，是人人熟知的汽车大王。他靠什么取得成功?其中最宝贵的经验就是招揽人才，善用人才，激发出人力资源的作用。 广告设计师佩尔蒂埃在产品的营销方面有相当的天赋，而且迫切需要有一个可以一展雄心的机会。经过观察，福特发现了该人的特点，于是，让他负责T形汽车的营销策划。他如鱼得水，取得了巨大的成功。 德国人埃姆不仅技艺精湛，而且善于调兵遣将，但长期得不到赏识。埃姆因而也郁郁寡欢。恰恰在此时，福特给予了他极大的重视，根据其特长委以重任，为其施展自己的抱负提供了相当的空间。在用人上，埃姆有了较大的自主权，他培养和网罗了一批精兵强将。如：公司的“外部眼睛”摩根那，是公司的采购员。他有一种天赋的鉴赏机器设备的能力，只要到同行竞争对手的供应场上看一遍，就可以发现哪些是新的设备，然后回来向埃姆描述一番，过不了多久，仿制或加以改进的新机器便在福特汽车厂里出现了。“检验员”韦德罗更是一位精明强干的机器设备检验专家，他专门负责向埃姆汇报安装的自动机床试车的情况。 P2-3

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书籍介绍

《世界上最神奇的38个经典定律(经典珍藏版)》内容简介：定律的运用可以指导我们更加理性地处理生活中的各种事情，了解了相关的理论知识，在具体运用时就可以得心应手。让它们更好地指导我们获得成功。常晓玲编著的《世界上最神奇的38个经典定律》从管理、经商、推销、致富、容人、生存和领导用人的七个方面，介绍了德尼摩定律、奥格尔维定律、杜拉克定律、惯性定律、波特定律等38个经典定律。了解定律、运用定律，或许会让我们的人生发生更神奇的变化。