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内容简介:
《精柔思维与精柔管理:面向新经济时代的思维创新与科学管理》基于笔者肖天明的长期研究,具有较深厚的科学理论基础和较强的创新性,并紧密结合新经济环境中组织管理和个人自我管理实际问题,提出具有理论意义和实用意义的管理思维、理念、原则和方法建议。全书正文部分共由五篇十三章组成。
精柔思维与精柔管理应用广泛,《精柔思维与精柔管理:面向新经济时代的思维创新与科学管理》只侧重于精柔企业和精柔人管理研究,今后将进一步研究。本书的不足之处敬请鉴谅。随着新经济特征的持续深化,全球对“精”与“柔”的需求将进一步升级,精柔思维与精柔管理应该在各领域中得到广泛应用,精柔思维原则将指引着各类组织及其成员在新经济环境中快速成长和持续发展。
书籍目录:
绪论:精柔思维与精柔管理的时代性
篇 理论基础
章 精益思想
节 精益思想的核心观——消除一切浪费
第二节 精益思想的价值观——以客户为本
第三节 精益思想的流程观——任务拉动流程
第四节 精益思想的精神基础——精益求精
第五节 精益思想的方法观——重视科学方法
第二章 柔性思维
节 柔性思维的重要特征
第二节 柔性思维的重要观念
第三节 柔性思维的优势和劣势
第二篇 精柔思维
第三章 精柔思维的内涵
节 什么是精柔思维
第二节 精柔思维的基本特征
第三节 精柔思维的基本原则
第四章 精柔思维的优越性
节 精柔思维较精益思维的优越性
第二节 精柔思维较柔性思维的优越性
第五章 精柔思维的培养
节 遵循记忆规律培养精柔思维
第二节 企业的“三步引导法”
第三篇 精柔企业管理
第六章 精柔企业
节 精柔企业的内涵
第二节 精柔企业的优越性
第三节 精柔企业的结构和文化特点
第七章 精柔计划
节 精柔计划的提出及其内涵
第二节 精柔计划原则
第三节 善于应用滚动计划法
第四节 善于应用“最后计划者系统”
第八章 精柔战略
节 柔性战略与精柔战略
第二节 精柔战略规划原则
第三节 善于应用滚动战略法
第九章 精动控制
节 精动控制的提出及其内涵
第二节 精动控制的实施
第十章 精柔激励
节 精柔激励的内涵
第二节 精柔激励的实施
第三节 精柔激励与员工自主创新力
第十一章 精柔的生产管理
节 企业生产管理的发展趋势
第二节 精柔的“大规模定制”生产管理
第四篇 精柔个人管理
第十二章 精柔人与精柔的个人管理
节 精柔人的内涵和优越性
第二节 精柔的个人管理
第五篇 前景展望
第十三章 前景展望
节 精柔思维辅助企业自主创新管理
第二节 精柔思维提高区域创新能力
第三节 精柔思维提高个人素质和成功率
第四节 精柔思维塑造的领导者
参考文献
重要术语索引表
后记
作者介绍:
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出版社信息:
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编辑推荐
精柔思维既继承了精益思想和柔性思维的优势,又提高了精益思想和柔性思维的时代适应性;精柔思维既是进一步推广和成功应用精益思想所必需的科学思维方式,又有效避免了单纯柔性思维的劣势。精柔思维可以应用于国家、区域、企业、其他组织和个人的管理,是适应新经济时代环境特征的重要管理思维。《精柔思维与精柔管理:面向新经济时代的思维创新与科学管理》主要研究了精柔思维在企业管理和个人管理中的应用,并提出了精柔企业和精柔人的概念。
书籍介绍
精柔思维与精柔管理:the innovation of thinking and scientific management in the new economic era,ISBN:9787513616553,作者:肖天明著
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书籍信息完全性:3分
网站更新速度:5分
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书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:8分
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:7分
主题深度:4分
文字风格:5分
语言运用:4分
文笔流畅:6分
思想传递:7分
知识深度:4分
知识广度:7分
实用性:8分
章节划分:8分
结构布局:4分
新颖与独特:8分
情感共鸣:9分
引人入胜:7分
现实相关:7分
沉浸感:4分
事实准确性:4分
文化贡献:6分