核电厂建设工程监理规范GB/T 50522-2009 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

本规范是根据原建设部《关于印发(2005年建设工程标准规范制订、修订计划(第二批)>的通知》(建标函(20053124号)要求，由核工业四达建设监理公司编制完成的。

我国自1988年开始，在建设领域实行了建设工程监理制度，并且这项制度已经纳入《中华人民共和国建筑法》的规定范畴。所谓核电厂建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受核电厂建设单位的委托，依据国家有关核电厂建设工程的法律、法规，经管理机构批准的核电厂建设工程文件、工程委托监理合同及其他建设工程合同，对核电厂建设工程实施的专业化监督管理。核电厂实行建设工程监理制，目的在于提高核电厂建设工程的投资效益和社会效益。

核电厂建设工程监理工作的主要内容包括：协助建设单位进行工程项目前期准备工作，控制工程质量、安全、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调建设单位与建设工程有关各方的工作关系等。

由于核电厂建设工程监理工作具有质量保证管理、技术管理、经济管理、合同管理、组织管理和工作协调等多项业务职能，因此对其工作内容、方式、方法、范围和深度均有特殊要求。鉴于目前监理工作在核电厂建设工程投资决策阶段和设计阶段尚未形成系统、成熟的经验，需要通过实践进一步研究探索，因此，本规范暂时未涉及核电厂工程项目前期可行性研究和设计阶段的监理工作。

1　总 则

2　术 语

3　项目监理机构及其设施

3．1　项目监理机构

3．2　监理人员的职责

3．3　监理设施

4　监理服务质量管理体系文件

4．1　质量保证大纲

4．2　监理规划

4．3　管理程序

4．4　工作程序及监理实施细则

5　施工准备阶段的监理

5．1　工程施工接口策划

5．2　参与设计交底

5．3　审核施工组织设计和施工方案

5．4　查验施工测量放线成果

5．5　次工地会议

5．6　施工监理交底

5．7　核查开工条件

6　进度控制

6．1　进度控制原则

6．2　进度计划审查程序

6．3　进度计划过程控制

7　质量控制

7．1　质量控制原则

7．2　质量控制方法

7．3　质量控制程序

7．4　工程不符合项与质量事故的处理

8　投资控制

8．1　投资控制原则

8．2　投资控制方法

8．3　工程计量和工程款支付程序

8．4　竣工结算程序

9　总平面与安全文明施工管理

9．1　总平面与安全文明施工组织与制度

9．2　施工准备阶段主要安全生产监理工作

9．3　施工过程中主要安全生产监理工作

10　合同其他事项管理

10．1　管理原则

10．2　工程变更的管理

10．3　工程暂停及复工管理

10．4　费用索赔管理

10．5　工程延期及延误管理

10．6　合同争议的调解

10．7　违约处理

10．8　合同解除

11　工地会议

11．1　高层协调会

11．2　工地例会

11．3　专题工地会议

12　监理月报

12．1　编制监理·月报的基本要求

12．2　监理月报基本内容

13　监理资料的管理与归档

13．1　监理资料的基本内容

13．2　监理资料的管理

13．3　监理资料的归档

14　监理服务质量的验证

14．1　一般原则

14．2　审核和验证的主要内容

14．3　监理服务质量的持续改进

附录A　承包商用表

附录B　监理单位用表

附录C　各方通用表

本规范用词说明

附：条文说明

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