采购管理实务 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

本书将采购理论转化成有用之采购技能，使采购人员在各采购流程中能以有效率的方式达成任务。提出电子商务时代采购应有的新观念和新思维，规划e时代采购应该采用的采购策略、供应策略。对采购工作的探讨涵盖各行各业，针对不同行业采购行为的差异提出应用指导。依照采购工作中事前规划、事中执行、事后考核的程序进行编写，方便读者实践中对照应用。

1、采购的含义与范围

2、采购部门的建立

3、采购部门的职责及人员选用

4、采购制度与作业流程及表单

5、采购计划与预算

6、采购规格说明

7、供应商管理

8、采购价格与谈判技巧

9、交货管理

10、品质管理

11、采购策略的类型与运作

12、国际采购管理

13、采购咨询管理

14、策略性供应管理

15、采购绩效评估与稽核

16、零售业的采购

17、政府采购

王忠宗

台湾企业管理学专家

台湾东吴大学管理学研究所教授

台湾日正企业管理顾问有限公司董事长

王教授为企业管理理论的推广运用成绩斐然，对专业采购人员的培养不遗余力

1981年起在台湾大型企业、机构讲授《采购管理实务》，迄今已达2000场次以上

现为晨星公司、百威

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编辑推荐

本书主要内容包括、采购的含义与范围、采购部门的建立、采购部门的职责及人员选用、采购制度与作业流程及表单、采购计划与预算、采购规格说明、供应商管理、采购价格与谈判技巧、交货管理、品质管理、采购策略的类型与运作、国际采购管理等详细内容。