学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力 反思 领导力 责任 领教工坊 沉静领导 管理学 心理学 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

我们都希望能抽出一些时间，反思一下自己的目标和决定，但因身处各种任务、会议、决定和责任的旋涡中，我们很少有机会停下来。

畅销书作者、哈佛商学院教授小约瑟夫·巴达拉克认为，人们并非需要长时间的独处和宁静才能反思。事实上，反思可以在忙碌生活的间隙进行，这些"碎片化反思"可以帮助人们了解自己的感受，从不同的角度看待问题，关注真正重要的事情，提升工作和生活的质量。

巴达拉克教授花了约两年时间研究"反思"，阅读了大量与反思有关的经典文献和名人日记（某种意义上是一种凝结状态的反思），访谈了百余位管理者和专业人士，终于整理出这本简洁凝练、充满智慧的实用指南。阅读本书，有助于让反思成为我们工作和生活中的积极力量。

作者介绍

总序

推荐序

第一章　马赛克式反思

第二章　以60分为目标

第三章　偶尔慢下来

第四章　多角度深入反思

第五章　暂停，评估行动

研究过程

参考文献

致谢

小约瑟夫·巴达拉克（Joseph L. Badaracco）

哈佛商学院约翰·沙德商业伦理讲席讲授，为哈佛MBA项目及高级经理培训项目教授“战略管理”“综合管理”“商业伦理”等课程，同时担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席，著有《沉静领导》《灰度决策：如何处理复杂、棘手、高风险的难题》等书。

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现在的人需要一些途径来逃离“持续改善”理念，一种持续不断追求改善的哲学。虽然这是一项重要的管理技术，但也让人焦虑，在“奋斗、奋斗、再奋斗”的理念下，人只知道埋头努力，在工作和生活中毫无乐趣可言。

每天早上，她写下当天必须做的事情和想做的事情，包括拿出点时间做反思，有时写一个她想思考一下的问题或格言。

如此一来，她所做的就不是写“待办事项清单”，而是创造“如何生活清单”——这个清单促使她在规划一天任务的时候，对自己的标准、价值观和生活做简短的思考。

书籍介绍

我们都希望能抽出一些时间，反思一下自己的目标和决定，但因身处各种任务、会议、决定和责任的旋涡中，我们很少有机会停下来。

畅销书作者、哈佛商学院教授小约瑟夫·巴达拉克认为，人们并非需要长时间的独处和宁静才能反思。事实上，反思可以在忙碌生活的间隙进行，这些"碎片化反思"可以帮助人们了解自己的感受，从不同的角度看待问题，关注真正重要的事情，提升工作和生活的质量。

巴达拉克教授花了约两年时间研究"反思"，阅读了大量与反思有关的经典文献和名人日记（某种意义上是一种凝结状态的反思），访谈了百余位管理者和专业人士，终于整理出这本简洁凝练、充满智慧的实用指南。阅读本书，有助于让反思成为我们工作和生活中的积极力量。