建筑工程监理实务 李浪花,王维 主编 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

《建筑工程监理实务》采用项目式教学的方式进行编排，共四个大任务：任务一是监理基本概述，任务二重点描述施工准备阶段的监理工作，包括各种资料和资质的审查等；任务三主要针对施工阶段的监理工作，也是本书的重点内容；任务四为项目监理作业过程所需的资料。本书包含建设工程监理的基本知识、建设工程监理作业的"四控，两管，一协调”以及从事监理工作相关资料的编写与整理。《建筑工程监理实务》采用理论和案例相结合的方式，营造工程监理学习情境，在每个学习情境中设计了配套的案例。在一个"学习领域”中可能涉及多个知识系统，以"实用为主，必需和够用为度”为原则组织学习任务，只取必需的知识点，可作为高等职业院校、成人高校建筑工程技术、工程造价、工程监理等专业教材，也可供相关的工程技术人员参考。

绪论1

任务一监理基本工作3

1.1监理工程师3

1.2项目监理机构5

1.3监理规划编制8

1.4监理实施细则编制9

1.5案例分析10

任务二施工准备阶段监理工作12

子任务一  监理会议制度12

2.1第一次工地会议12

2.2监理例会13

2.3专题会议16

2.4设计交底与图纸会审会议16

子任务二施工前目标控制20

2.5质量控制20

2.6安全控制23

2.7风险预防28

子任务三  其他准备工作30

2.8开工条件审查及开工令31

2.9监理通知单32

2.10工作联系单33

任务三施工阶段的监理工作35

子任务一安全控制35

3.1安全生产管理的监理巡视检查35

3.2施工实施阶段的安全监理39

3.3施工安全隐患的处理40

3.4安全生产管理的监理报告制度46

3.5生产安全事故调查及处理49

3.6生产安全事故典型实例分析52

子任务二质量控制54

3.7工程质量控制程序54

3.8施工前质量控制的主要内容55

3.9常见的主体工程施工过程监理57

3.10质量控制的监理手段59

3.11工程验收60

3.12案例分析65

子任务三进度控制65

3.13施工进度计划审查66

3.14施工进度的影响、因素及监理对策66

3.15施工进度控制措施67

3.16施工进度计划的督促落实68

3.17案例分析70

子任务四成本控制71

3.18工程造价概述71

3.19工程成本相关审查74

3.20案例分析87

子任务五合同管理89

3.21合同台账的建立89

3.22工程暂停及复工91

3.23建设工程施工合同管理92

3.24案例分析102

任务四监理资料整理105

4.1监理信息管理105

4.2监理文件资料管理113

参考文献121

李浪花，女，湖南株洲人，硕士研究生毕业。2015.7参加工作至今在重庆房地产职业学院长期从事建筑工程监理、建筑施工技术、工程测量、施工组织设计与项目管理、建筑工程CAD制图等课程的教学和科研工作。

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