夺魁:走向成功的引擎 杨有忠 广东经济出版社【正版书】 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

普通公司与成功企业的分歧在于：成功企业是以需求定义整个价值链，而普通公司则是单纯以产品来定义整个价值链。这种原则上的差异直接导致了普通公司的经营模式是：将一个有新意的产品包装成一个概念，然后用大众传播方式将概念宣扬出去，并在渠道上尽可能多地铺陈产品，以为总会有一部分看重新意的消费者会来购买我的产品，这就造成了目前很多公司存货营销，同时却又无法破解的现实状况。成功的企业如何做的呢？这就是《夺魁——走向成功的引擎》中所要讲述的内容。

序言

1 黑手制造了经理的噩梦

2 和你的对手交朋友

3 客商能力指数的境界

4 寻找黑手

5 供应商的VQ

6 制服黑手的工具

7 C漫世代

8 四驱车的故事

9 产品性感力的起源

10 启动上擎——向产品性感力进军

11 战略、品牌与营销同产品引擎系统的差别是什么

12 说老不如扮酷

13 共盟同好，决胜千里

14 将产品性感力进行到底

15 产品性感力成为经典

16 制造蜜点，制造有利润的进步

17 全球市场受挫的原因

18 资金链危机下的对策

19 我们凭借什么打僵局

20 营销和产品引擎系统的权力之争

21 谁可以制定市场江湖的规矩

22 第五等级公司

23 要找到经理的引擎

24 心头之痒

杨有忠，曾在全球五百强企业之一的中华集团辽宁分公司工作17年，担任过产品主管、财务主管、市场主管等职务。创建想网络咨询公司，并为班雅装饰、三寰乳品、渤海奶制品公司，红星集团和南方广告等中小地方企业提供服务。5年来，深入观察和研究各类企业在不同市场上的成败

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书籍介绍

普通公司与成功企业的分歧在于：成功企业是以需求定义整个价值链，而普通公司则是单纯以产品来定义整个价值链。这种原则上的差异直接导致了普通公司的经营模式是：将一个有新意的产品包装成一个概念，然后用大众传播方式将概念宣扬出去，并在渠道上尽可能多地铺陈产品，以为总会有一部分看重新意的消费者会来购买我的产品，这就造成了目前很多公司存货营销，同时却又无法破解的现实状况。成功的企业如何做的呢？这就是《夺魁——走向成功的引擎》中所要讲述的内容。