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《企业财务战略管理》由经济管理出版社出版，内容包括：企业财务管理概述、企业财务战略管理与决策、企业财务战略管理目标、企业财务战略管理环境、企业财务战略管理机制、筹资组合战略财务管理、负债经营战略财务管理、资本结构优化战略财务管理、资本投资战略财务管理、资本收益分配财务决策、企业财务战略实施与控制等。

章 企业财务管理概述

节 企业财务管理的对象、特征与原则

一 企业财务管理的对象与实质：资本运动质量的管理

二 企业财务管理的特征

三 企业财务管理基本原则

第二节 企业财务管理基本假设

一 理财主体假设

二 持续经营假设

三 货币时间价值假设

四 有效市场假设

五 理财理性假设

第三节 企业财务管理基本职能：资本运营

一 资本取得：筹资职能

二 资本运用：经营职能

三 资本配置：管理职能

四 资本收益分配：激励与约束职能

五 税务筹划：合法避税职能

第二章 企业财务战略管理与决策

节 财务战略管理的内涵、特性与制订程序

一 财务战略的内涵

二 财务战略的特性

三 企业财务战略管理的内容

四 财务战略制订的程序

第二节 财务战略管理：概念与关系

一 财务战略与企业战略的关系

二 财务战略与一般财务管理决策的关系

三 财务战略与财务规划、财务计划的关系

第三节 财务战略管理的形成

一 资本经营理财观念的建立是财务战略管理形成的基础

二 企业财务战略管理的形成过程

三 财务战略管理与传统财务管理的比较与挑战

第四节 企业财务战略管理的地位与作用

一 现代企业制度的建立需要财务战略管理

二 经营环境的复杂多变需要财务战略管理

三 企业经营活动的科学预测和规划需要财务战略管理

四 有效筹集和优化配置经营资金需要财务战略管理

五 资本保值增值需要财务战略管理

六 市场竞争机制需要财务战略管理

七 经营风险控制需要财务战略管理

八 经营决策需要财务战略管理

九 经营监督需要财务战略管理

第五节 财务战略决策方法论

一 财务管理决策过程

二 决策目标与决策目标手段分析

三 备择方案与方案评选

四 决策方略和决策准则

五 决策平衡

六 战略财务决策论与传统财务决策论的比较

第三章 企业财务战略管理目标

第四章 企业财务战略管理环境

第五章 企业财务战略管理机制

第六章 筹资组合战略财务管理

第七章 负债经营战略财务管理

第八章 资本结构优化战略财务管理

第九章 资本投资战略财务管理

第十章 资本收益分配财务决策

第十一章 企业财务战略实施与控制

周朝琦，河南省新郑市人。郑州黄金叶集团公司董事长、总经理，郑州卷烟厂厂长、党委书记。先后毕业于解放军空军第二炮兵学、中国社会科学院研究生院。经济学硕士。高级经济师。全国“五一”劳动奖章获得者。在省、*刊物上发表论文40余篇。编著有《企业资本经营》、《卷

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书籍介绍

《企业财务战略管理》由经济管理出版社出版，内容包括：企业财务管理概述、企业财务战略管理与决策、企业财务战略管理目标、企业财务战略管理环境、企业财务战略管理机制、筹资组合战略财务管理、负债经营战略财务管理、资本结构优化战略财务管理、资本投资战略财务管理、资本收益分配财务决策、企业财务战略实施与控制等。