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基本信息

商品名称： HR赋能-招聘入职法律风险预防与处理指南

出版社： 法律出版社

出版时间：2023-06-01

作者：周晓明

译者：

开本： 16开

定价： 75.00

页数：283

印次： 1

ISBN号：9787519769956

商品类型：图书

版次： 1 内容提要

本书分为三章，总共写

了24个主题。这些主题包括

招聘管理、招聘广告、招聘

面试、就业歧视、录用条件

、入职通知书的设计、如实

告知义务、禁止担保和收取

费用，还包括入职申请表、

入职审查、劳动关系的建立

、劳动合同的订立、劳动合

同无效、集体劳动合同、试

用期、岗位说明书、入职欺

诈，以及劳务派遣招聘、非

全日制用工、业务外包、外

国人就业、招录在校学生、

招录离退休人员、非法用工

等问题。这些问题是用人单

位在招聘和入职过程中经常

面对的问题，是企业用工开

始的时候，如果能够得到规

范的处理，许多风险都可以

防范于未然。

目录

第一章 招聘与录用

第一节 招聘管理

实务精讲

一、招聘的概念及作用

二、招聘的原则

三、招聘管理制度的重要性

四、招聘管理制度的内容

操作指引

一、招聘管理的流程

二、制定内部员工推荐制度的注意事项

内部员工推荐案例：某互联网公司内部员工推荐

三、制定内部招聘制度的注意事项

四、制定新员工入职及培训制度的注意事项

五、如何制作招聘计划书

文书工具

第二节 招聘广告

实务精讲

一、招聘广告的功能

二、招聘广告的内容

三、招聘广告的禁止事项

案例说法

案例1：招聘广告中的就业歧视

案例2：由招聘启事引发的劳动争议

风险应对

一、风险点：就业歧视条款

二、风险点：招聘启事显示的工作时间与实际出勤时间不一致

操作指引

一、招聘广告的编写标准

二、招聘广告的制作要领

法条链接

文书工具

第三节 招聘面试

实务精讲

一、招聘面试的作用

二、招聘面试的分类

三、常见的招聘面试形式

案例说法

案例1：用人单位招聘面试标准不明确，导致招聘到的劳动者不适合企业发展要求

案例2：招聘考核时发生工伤，用人单位负赔偿责任

风险应对

一、风险点：简历处理不当所造成的隐私权侵权

二、风险点：用人单位未对应聘者做背景调查

三、风险点：招聘考核时应聘者的人身安全保障风险

操作指引

一、招聘面试的基本流程

二、招聘面试的方法

三、用人单位面试相关注意事项

法条链接

文书工具

……

第二章 入职管理

第三章 多元化用工

文书工具附录

后记

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