应对力 : 松下幸之助谈摆脱经营危机的智慧 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

本书分三章，记录了松下电器在三个不同时期遭遇危及企业生存发展的经营困境之时，松下幸之助的应对举措。松下幸之助通过深入工作一线打造坚实有力的工作现场，赋予员工梦想与使命，培养员工经营者意识等方式让松下电器具备了化危机化为良机的企业体制，因此松下电器在顺利摆脱了三次经营危机之后，企业的发展基础都得到了进一步巩固。本书的内容不仅能够切实助力企业发展，而且是领导者带好团队，打造精英团队的读物。

第一章 加速成长

赋予工作现场的员工梦想与使命

引言 003

01共同使命 006

02随遇而安 011

03忙碌的人生   013

04不当利益 015

05亏损意识 018

06降低消耗 019

07消除顾虑 021

08接受批评 024

09心领神会 027

10乌合之众 028

11致注目礼 034

12值得信赖 035

13第六感   036

14设计与发明   038

15讨价还价 040

16强加于人 043

17人尽其才 045

18贪图回报 049

19日日创新 051

20工作与经营   054

21迎头赶上 057

22秉公无私 058

23脚踏实地 061

24为我所用 063

25力争第一 065

26回馈社会 067

27广告宣传 069

28人事管理 072

29量入为出  075

30公平竞争 077

第二章 突破的困局

破釜沉舟，抱着“第二次创业”的决心

引言    083

31至诚精神 086

32适者生存 087

33取长补短 090

34转祸为福 094

35集思广益 097

36品牌效益 102

37快乐工作 107

38遵守法则 111

39拼命与成功   113

40公开致歉 115

41品味人生 120

42创造利润 122

43赏罚分明 124

44不独断   125

45经营法宝 129

第三章 摆脱停滞与衰退

主动代理营业本部长，重返工作现场

引言  137

46鞠躬致谢 140

47早期诊治 143

48预算方案 147

49杜绝不良品   151

50生意伙伴 152

51让位 156

52清扫厕所 158

53经营カ   161

54渴望人才 164

55自主经营 168

56自信与谦虚   169

57共存共荣 171

58直言不讳 173

59持续经营之道 177

60服务 182

61热销产品 185

62率先垂范 187

63相互惦念 190

64肝胆相照 192

65察觉时机 195

66亲身体验 198

67敢讲真话 201

68广告宣传不设上限 205

69被逼“尿血”  210

附记    214

译后感  215

1． “松下”为世界500强企业，品牌在全球几乎家喻户晓，而松下在中国有54000多名员工。可以线下与松下（中国）公司合作，开展活动，充分吸引松下员工和松下品牌的粉丝。

2． 自有公众号【活法】粉丝50万+，另外跟笔记侠、智慧管理等大号合作推广。

本系列图书在日本已经发行70万册。我社的“松下资料馆珍藏系列”图书，力图出版可以珍藏和传承的松下幸之助的图书，为读者提供详实、权威、全面的松下幸之助的人生与经营的智慧。

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媒体评论

稻盛和夫在《京瓷哲学：人生与经营的原点》中说：“幸之助先生经常反复念叨‘自己并没有学问’，以这种谦虚的态度，时刻准备着从周围人那里汲取智慧。他凭借耳听心记所得的学问，逐步积累智慧。以此为基础，发挥自身的创造力。他并没有怎么受过学校教育，可为何能够创立松下集团呢？我认为，他这种好学与创新的态度，正是其成功的源泉。”