优化现场管理，从一句话开始 降旗达生,韩晶 孙淑婧 华中科技大学出版社，【正版可开发票】 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

本书主要是对建设工程的现场管理者大概会需要的“一句话”，也就是交流术的总结。现场管理者每天要接触的交流对象非常广泛，从部下和组织内部人员到甲方客户和设计人员，还有附近的居民等外部人员。若不能圆滑处世，在发生事故或投诉时，会带来的利润损害等负面影响。

交流好坏会对结果产生显著影响，建设工程的现场就是这样的一个典型的现场代表。本书正是面向这些现场管理者介绍的思考方式和具体技巧，而对于在工厂生产线、小卖部店面等一些建筑业以外的现场担任管理者的人来说，相信本书也有相当大的参考价值。

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1961年生于日本兵库县。小学时观看电影《黑部的太阳》后，一直崇拜那些不畏艰险地挖掘隧道的男子汉们。1983年从大阪大学工学部土木学工科毕业后，进入熊谷组工作。参与企划了水坝工程、隧道工程、桥梁工程等多项大型工程。在阪神淡路大地震时亲眼目睹了故乡神户市的惨状之后立下决心，从此开始了独立的技术顾问职业。至2014年3月，他举办的面向建筑技术人员的进修培训参加者约达4万人，参与现场指导超过1000次。自己创办发行的面向建筑业的电子杂志《加油建筑——建筑业业绩提升的秘诀》拥有一万两千人的读者群。网站主页是.hata-web.

已获得的资格有工程师（综合技术监理部门、建筑部门）、APEC工程师（土木、结构）、劳动安全咨询工程师。主要著作有《建筑业的成本节约速成》（2008年，日经BP社）、《技术者的品格（一）》（2009年，旗帜教育出版）、《现场代理人养成讲座 在施工中取胜的方法》（2010年，日经BP社）、《技术者的品格（二）》（2010年，旗帜教育出版）、《建筑业成本管理的奥义》（2010年，日刊建设通信新闻社，共同著写）、《成功夺得订单！土木?建筑的技术提案》（2012年，欧姆社）等。

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编辑推荐

适读人群 ：建筑业及建筑业以外的现场管理者

本书卖点：

1.本书从交流的真正意义、提高、组织内外部交流效率的方法、对外交流技巧、对内交流技巧、管理者应具备的管理技巧五大方面进行说明。

2.书中引用大量可供参考的事例，让读者能够更加清晰地认识现场管理技巧。

3.图文并茂，文章的趣味性和可读性很强。

4.编辑团队全程跟踪服务，为读者答疑解惑，做好售后服务。