企业微博管理手册 杜子建、侯锷【正版图书】 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

《企业微博管理手册》相当于“企业微博管理基本法”，它是目前中国唯一一本经过长期观察、认真探索、深入研究、科学客观的企业官方微博指导范本，是填补国内传媒空白、帮助企业克服微博体验障碍的首席文本，是一册在手畅行微博的全维度指南。

本书在结构上分为如下几个部分：

企业微博组织管理 企业微博运营管理 企业微博内容管理 企业微博发布流程管理 企业微博协同管理 企业微博危机管理企业微博激励管理

引言

部分 -企业微博的组织管理

第章 -企业微博的系统构成

. -企业微博成员的身份认定

.. -微博的类别划分

..2 -微博的级别划分

.2 -企业成员的微博权利

图-企业微博系统构架图

第2章 -企业微博的组织管理

2. -新闻办公室

2.2 -微博新媒体发言人

2.3 -微博管理委员会

2.3. -微博管理委员会的职能定位

2.3.2 -微博管理委员会的人员编制

2.3.3 -微博管理委员会的职权

2.4 -微博编辑部

2.4. -微博编辑部的组成与职责

2.4.2 -微博编辑部总编辑

2.4.3 -微博主任编辑

2.4.4 -微博责任编辑

2.4.5 -微博监测编辑

2.4.6 -微博客服编辑

2.4.7 -微博电子商务编辑

2.5 -微博舆情监测与危机应对小组

表2-微博监测系统的信息元素

图2-企业微博组织架构图

图2-2矩阵式企业微博编辑部架构图

第二部分 -企业微博的运营管评

第3章 -企业微博的形象管理

3. -企业微博的基本形象管理

3.. -微博头像的使用规范

3..2 -微博昵称的使用规范

3..3 -背景模板的使用规范

3.2 -企业微博的身份信息管理

杜子建，华艺传媒首席顾问，作家。快媒体传播研究者，“破拆＆答案”的新营销理论并形成独有的“华艺营销哲学”。先后为北京市公安局、招商银行、中国人民大学、创维、伊利、快克、《南都周刊》《华夏时报》等近百家单位做过专题演讲和培训。因其独特的思维和不拘一格的形象，被业界称为“营销奇侠”和“营销界的非人类”，《EMBA视界》总编刘元煌誉其为“中国企业家必须会见的20人之一”。侯锷，组织学习与企业大学战略研究专家，管理学博士。企业大学战略（CorporateUniversityStrategy，CUS）理论体系创始人。200年，他将组织学习研究方法论与微博新媒体内容相结合，专注于“微变革”环境下企业微博和公共服务微博系统管理标准体系的课题研究。

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微博，从危机上看，它是隐私绞肉机。从商机上看，它是市场发动机。你用不用它，它都会跟你发生关系。一册在手畅行微博的全维度指南目前中国好一本经过长期观察、认真探索、深入研究的企业官方微博科学指导范本填补国内传媒空白、帮助企业克服微博体验障碍的首席文本。

书籍介绍

《企业微博管理手册》相当于“企业微博管理基本法”，它是目前中国唯一一本经过长期观察、认真探索、深入研究、科学客观的企业官方微博指导范本，是填补国内传媒空白、帮助企业克服微博体验障碍的首席文本，是一册在手畅行微博的全维度指南。

本书在结构上分为如下几个部分：

企业微博组织管理 企业微博运营管理 企业微博内容管理 企业微博发布流程管理 企业微博协同管理 企业微博危机管理企业微博激励管理