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一次只设定“一个目标”的哲学 从未对设下的目标付诸行动，那目标终究也只是华丽的“空谈”。

     设定目标是门学问，有人觉得工程浩大，有人觉得小事一桩。然而，设定目标 重要的是要发自内心，而确定目标后， 是要积极而有计划地展开行动，否则将永远到不了自己想到达的地方。

     有些人耗费许多时间，将目标设定得琳琅满目，然而在实施的时候，却不知如何下手。因为有时候，太多的选择反而是种 ，就像小朋友走进了大型玩具店，让人头脑过度亢奋，心志无法坚定。

    这时，与其浪费时间做大张旗鼓的誓死宣言，还不如集中火力，只设定一个目标，再全心全意地行动。否则，时光荏苒，你可能永远在纸上谈兵，沉浸在自己勾勒的美丽目标里。

     集中一目标，效率一级棒 目标太多虽然不见得好，不过，如果连一个可以期待的愿景都没有时，对于人类来说 是一种可怕的折磨。

     下面我们来分享一个关于卡内基的小故事。

     从前有一位军阀，每当他要处决死刑犯时，都会给犯人两种选择。 种是选择一 毙命，给个痛快；第二种是选择从墙里的黑洞进去，不过他不会告知墙的另外一边是什么，生死由命。结果，面对这样的选择时，全部的犯人出乎意料地宁可选择一 毙命，因为起码他们知道结果是什么。

     后来有人忍不住问军阀，究竞走入黑洞后，会有什么命运。 ！谜题揭晓，原来黑洞的另一头就是外面自由的世界，也就是说，只要穿过了黑洞，顺利逃生的机会就很大。看完这个故事，我想大部分的人都沉默不语，因为这就是人性。

     只有订下了目标，才有成功达成的希望；而没有希望地活着，与 望地死去并没有太大的差别。

     人们都害怕面对没有目标的未来，所以不断为自己设定许多目标，看着这些目标，仿佛人生就可以充满希望。

     殊不知 重要的，不是花很多时间来设立目标，而是要先找出“一个”目标，身体力行，完成之后再循序渐进，如此才有意义。

     很多新进的业务员，一开始在设立目标时，上司会要求他们设立短期目标，中间若有任何困难或是失败，方便随时调整进行的步骤，慢慢地，再进一步设立中长期的目标。这些目标的设定顺序，都是前辈以自身的经验累积而来，除了要让新进人员产生自信心外， 重要的是要让他们有成就感。如果刚开始工作，就发现在执行“大”目标时遇见许多困难，那么 的结果一定是全部阵亡。

     因为过多、过大的目标，容易让人不知道如何下手，等同于盲目地向前冲。一旦盲目，目标就无法达成，没有达成，就没有成就感。于是乎，在这

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