事业开发（MBA轻松读：第二辑） pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

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【内容简介】

事业开发包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业。拥有新的事业无疑会带来很多机会，是企业上下都翘首企盼的。本书在案例的基础上进行分析与讲解，从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等事项入手，帮助企业从无到有、唤起企业家对未来事业的期待。

前言 | 001

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序 章 探究新事业开发、新事业创造的视点 | 001

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第1章 构思与事业模式、事业计划 | 021

事业构思是事业的源泉 | 031

促进创意的产生 | 041

事业创意的筛选 | 056

事业模式的构筑 | 062

新事业的理想愿景 | 075

落实事业（商业）计划：用自己和别人易理解的方式 | 088

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第2章 新事业开展战略的法则 | 097

选定事业领域 | 107

改变竞争规则 | 116

运用成长战略扩大规模 | 127

将战略付诸实践 | 134

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第3章 人才·组织培养和领导力 | 145

组织培养的根本 | 153

过程构想的组织结构 | 163

促进人才活用的人事体系 | 169

组织文化的培养 | 176

领导者的作用 | 180

补充：团队管理 | 186

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第4章 资金筹措 | 197

风险投资企业的资金筹措 | 211

创业前的资金筹措（自己的资金+α） | 216

创业初期的资金筹措（银行、风险投资、个人投资家） | 217

成长初期的资金（引入外部资本和增长机会） | 229

股份公开前（通过贷款以图发展） | 238

股份公开以外的出口 | 242

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第5章 强化管理体系 | 245

管理体系的作用 | 255

狭义管理体系的引进 | 257

管理体系的强化 | 272

管理团队 | 277

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第6章 21世纪开展新事业的必备条件 | 285

意识到自己的优势、核心竞争力 | 286

发展后也要继续保持“冒险精神” | 289

吸收多样性 | 292

建构“不断变化”的组织结构 | 294

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资料LIFENET人寿保险的事业计划 | 305

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后记 | 337

附录：商务常用缩略词表 | 341

【作者简介】

日本顾彼思商学院（GLOBIS）

顾彼思自1992年成立以来，一直以“构建人力、财力和智力的商务基础设施，支持社会创新和变革”为发展目标，推进各种事业的发展。顾彼思商学院作为日本最大的一所商学院，提供全英语教学的全日制工商管理硕士课，全英语、日语教学的在职工商管理硕士课，以及企业高层经理培训课程。如今，在日本众多的商学院中，顾彼思以高水准的课程设计、具有丰富商务实践经验的教师团队，以及高质量的服务水平，赢得社会广泛认可。

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【译者简介】

李静

文学博士，杭州师范大学日语专业教师；留日10年，期间曾供职于文化传播公司，担任舞台翻译，也曾多次担任国际会议的口译、笔译工作。

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书籍介绍

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