论工程施工合同范本及其更新 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

　　根据平等、公平、诚信等原则以及来自菲迪克合同条件的运作经验，对国内施工合同范本进行了深入解读；解读表明，有些有欠平等、公平、诚信的条款应属无效、有些应该更新。为提供合作共赢的合同环境，提出展望的管理模式，并给出它的主要合同通过条款。本书直接对象是监理人、发包人、承包人；可供施工合同范本、监理规范和监理教材编写人员，大、中院校相关师生、教学研究人员参考。

第1章  法律对建设工程监理的定位

　1．1  《建筑法》和《合同法》中的监理法条

　1．2  建设工程施工监理的依据和法律定位

第2章  认知监理合同和施工合同

　2．1  从《合同法》第1条、第2条、第12条开始认识

　2．2  监理合同和施工合同都属于有名合同

　2．3  范本施工合同的内容

第3章  来自《FIDIC条件1987》管理模式的启示

　3．1  《条件》意图1：维系当事人三类权利义务关系的平衡

　3．2  《条件》意图2：雇主任命工程师进行合同管理

　3。3  解读《FIDIC条件1987》管理模式

　3．4《FIDIC条件1987》管理模式给出的其他启示

第4章  《范本》意图1：维系当事人三类权利义务关系的准平衡

　4．1  合同设立，首先构建相应于招标文件的、预期的和基础的设立平衡

　4．2  合同履行，当发包人提供行为违约时以“变更准平衡”替代设立平衡

　4．3  合同履行，承包人对“设立准平衡”和“变更准平衡”的不满，要求索赔再平衡

　4．4  对《范本》意图1的评价：在概念上算是迟到的公平

第5章  《范本》意图2：由监理人管理施工合同，且根据合同管理合同

　5．[  监理人的亮相条款是“7监理人和总监理工程师”

　5』  监理人职责行为应公正

第6章  解读《范本》通用合同条款

　6．1  解读当事人约定为主的权利义务条款

　6．2  解读法定为主的当事人权利义务条款

第7章  解读《范本》管理模式，监理人管理义务人的行为

　7．1  对发包人提供行为的管理

　7．2  对发包人变更的管理

　7．3  对承包人组织施工行为的管理

　7．4  对承包人请求月进度付款的管理

　7．5  对永久]：程完工验收、移交接收的管理，以及完工结算

　7．6  保修期内对承包人尾工组织施工行为的管理，结束后进行终结清

第8章  解读通用合同条款对监理人主要职责行为的规范

　8．1  监理人发布指示

　8．2  监理人对施工进度的管理

　8．3  监理人对工程变更和变更管理

　8．4  监理人对索赔的处理

第9章  按展望的管理模式，尝试对《标准》的修改

　9．1  尝试对《标准》主要通用合同条款的修改要点

　9．2  尝试修改《标准》主要通用合同条款，提出展望的管理模式

第10章  与《监理规范2013》和《2012监理教材》交流

　10．1  与《临理规范2013》交流

　10．2  与《2012监理教材》交流

第11章  实例和评说

　跋——我的后半生．我的监理梦

　阅读须知

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