冯仑商业智慧 庄日新 安徽人民出版社【正版保证】 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

冯仑，企业界称他为“商界思想家”，地产界称他为“学者型”的开发商……该如何解读多面冯仑？本书分别从投资之道、企业文化、制度建设、经营管理、品牌战略、人际关系、政商关系、社会责任等方面进行了阐述和总结，详细讲解了冯仑在商海驰骋多年的商道智慧。冯仑所秉持的思想观念和经营智慧贯穿全书，读者可以在轻松的阅读当中理解冯仑的管理理念，并对其进行学习和吸收！

前 言

章　是熬出来的

节 理想是黑暗尽头的光芒

第2节 首先是一个梦想

第3节 坚持理想，顺便赚钱

第4节 毅力是时间的函数

第5节 拥有得多，不如计较得少

第6节 不争现在争未来

第7节 时间和伙伴的力量

第 2 章　站在未来投资今天

节 要投资而不要投机

第2节 发现、创造和实现价值

第3节 投资的三种类型

第4节 根据“趋势”来投资

第5节 把握住“看得见的未来”

第 3 章　万通的主张

节　学好还是学坏？

第2节 义利相和、守正出奇

第3节 毋忘在莒

第4节 学习是进步的前阶

第5节 学先进、傍大款、走正道

第6节　创新就是“导演＋制片”

第 4 章　用制度代替领袖

节 制度才是“老板”

第2节 打造“汽车型”企业

第3节 减少决策，拒绝诱惑

第4节 给顾客新承诺

第5节 决胜未来的力量

第 5 章　“懂事”才能“长”

节 赚钱以外的功夫

第2节 管理好自己

第3节 处理好钱的问题

第4节 作的决策

第5节 有略才能有战

第6节 兼具“龟兔之长”

第7节 “不预设立场”与“交警队长”

第8节 董事会的变革

第 6 章　对品牌信而不迷

节 品牌是奋斗的结果

第2节 万通的品牌措施

第3节 品牌的几个层次

第4节 品牌并不是的

第5节 打造专业品牌

第 7 章　人的管理与中国特色

节 “万通六君子”

第2节 以江湖方式进入，以商人方式退出

第3节 把合适的人放在合适的地方

第4节 看懂关系网中的经济规模

第5节 前半夜想想别人，后半夜想想自己

第6节 “生人文化”和“熟人文化”

第 8 章　民营企业的修炼

节 从文人到商人

第2节 把脉民营企业

第3节 突破“十五年之痒”

第4节 好公司的简单标准

第5节 创造“新传奇”

第 9 章　“政”与“商”的博弈

节 “钱心”跟着人心走

第2节 “爹不行，自己要行”

第3节 守正出奇、阳光经营

第4节 保持对政策的敏感性

0 章　冯仑和他的朋友们

节 王石：接近的“老大哥”

第2节 潘石屹：根正苗红的“万通系小弟”

第3节 牟其中：具有“标本意义”的生意人

第4节 马云：现实的理想主义者

第5节 王永庆：抓住时代的机遇

第6节 柳传志：善于“拐大弯”

1 章　企业公民时代

节 何为“企业公民时代”

第2节 企业不要玩“捐赠秀”

第3节 站在“大我”的立场

第4节 进入企业“公益时代”

第5节 万通公益新战略

参考书目

庄日新，浙江人，毕业于人民大学法律系，获得经济学双学位，现在服务于南方日报集团旗下报社，担任财经编辑。

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书籍介绍

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冯仑所秉持的思想观念和经营智慧贯穿全书，读者可以在轻松的阅读当中理解冯仑的管理理念，并对其进行学习和吸收！