点击选择搜索分类
姿态书房 -高级财务管理

高级财务管理 pmlz 2025 pdf 下载 kindle mobi docx 百度云

高级财务管理精美图片

高级财务管理电子书下载地址

》高级财务管理电子书籍版权问题 请点击这里查看《

高级财务管理书籍详细信息

  • ISBN：9787542922694
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2009-5
  • 页数：289
  • 价格：30.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《高级财务管理》，本书主要介绍了财务战略管理、财务预算管理、企业业绩评价、集团公司财务管理、国际财务管理、风险投资、非营利组织财务管理等。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：高级财务管理在线阅读

在线听书地址：高级财务管理在线收听

在线购买地址：高级财务管理在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《高级财务管理》，本书主要介绍了财务战略管理、财务预算管理、企业业绩评价、集团公司财务管理、国际财务管理、风险投资、非营利组织财务管理等。

书籍真实打分

  • 故事情节：9分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：4分

  • 思想传递：8分

  • 知识深度：4分

  • 知识广度：6分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：8分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：4分

  • 现实相关：5分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：4分

网站评分

  • 书籍多样性：3分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：9分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：8分

  • 是否包含广告：9分

  • 加载速度：6分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：5分

  • 搜索功能：7分

  • 下载便捷性：9分

下载点评

  • 好评(211+)
  • 盗版少(293+)
  • 值得下载(245+)
  • 排版满分(72+)
  • 下载快(586+)
  • 经典(157+)
  • 一般般(119+)
  • 字体合适(201+)
  • 书籍完整(368+)
  • 情节曲折(552+)
  • 品质不错(436+)
  • 书籍多(197+)
  • 中评(643+)

下载评价

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

  • 网友 冯***丽：

    卡的不行啊

  • 网友 常***翠：

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

  • 网友 堵***格：

    OK，还可以

  • 网友 邱***洋：

    不错，支持的格式很多

  • 网友 孔***旋：

    很好。顶一个希望越来越好，一直支持。

  • 网友 隗***杉：

    挺好的，还好看！支持！快下载吧！

  • 网友 瞿***香：

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 敖***菡：

    是个好网站，很便捷

  • 网友 濮***彤：

    好棒啊！图书很全

  • 网友 权***颜：

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

喜欢"高级财务管理"的人也看了

高级财务管理分类索引数据信息

ISBN：9787542922694
出版社：暂无出版社
出版日期：2009-5
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 姿态书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。